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创新性的提出了“一统、二树、三严、四查、五必须、六不准”的总要求
4月14日上午,董事长驱车奔赴海原。抵达海原后,董事长立即到施工一线,现场查看了海原育才安置区项目的施工情况,并听取了各项目部负责人的工作汇报。
董事长看到海原施工一线热火朝天的建设场面,感到非常欣慰,仿佛回到了十多年前,亲自大干苦干的工作场景。对于罗成山副总、王丹副总及各位管理人员一个月来的付出,董事长提出了肯定和表扬:“你们克服了重重困难,保证了施工进度和质量,大家辛苦了”。我相信:所有参建人员一定会齐心协力、众志成城,在集团公司的坚强领导下,贯彻“建一处工程、造一个精品、铸一座丰碑”的优良传统,圆满完成集团公司下达的各项工作任务,必须保证在8月30日前全部交工。
董事长召集海原项目部全体员工,召开了专题会议,会议对开工以来的工作情况进行了全面总结和梳理,同时对下一步的工作进行了安排部署。会上,董事长首次创新性的提出了“一个统一、二个树立、三个严格、四个查找、五个必须、六个不准”的总要求,现将会议决定事项纪要如下:
一个统一
统一思想,转变作风。就是要把思想统一到干事上来。干事,就是实干,不做表面工作,不务虚,要务实。因为我们是民营企业,要坚决消除“吃大锅饭”的思想,混日子的现象和不比工作业绩,只比工资待遇;不比工作能力,只比工作年限;不比为公司创造了多少效益,只比公司给你发了多少福利;不比工作岗位苦不苦,只比哪里办公环境舒服不舒服。要树立一杆旗的思想,要坚决维护集团公司领导的权威和威望。下一步,公司要实行“员工评议登记制度”,对综合评议连续两次不达标的,将予以辞退并解除劳动合同。
二个树立
一要树立以苦为乐,以苦为荣的思想意识。把吃苦作为历练自己的磨刀石,把吃苦作为公司对我们的考验,把吃苦作为我们成长的基石。一名员工,不论在任何工作岗位,首先要能吃得了苦,把心思放到干工作上,时刻以自己的实际行动带领大家、影响大家,让好的工作氛围融入到团队之中。把不怕苦、不怕累的工作作风当做自己的座右铭,时刻为了公司这个大家庭着想。公司就是一艘前进的航船,每位员工都是一名水手,齐心协力,同舟共济,航行就会一帆风顺,每个人的命运都在这艘船上,只有付出艰辛,才会到达幸福的港湾。
二要树立人人争当先进、个个争当劳动模范的思想意识。在工作中就是要吃苦耐劳、尽职尽责、任劳任怨,就是要不断的刻苦学习,钻研业务,加强自身的修养。要干一行、爱一行、专一行、精一行,就是要做到一切行动听指挥。
三个严格
一是严格执行公司的各项制度。公司制定的各项规章制度,就是来约束大家的行为准则,因为我们是一个团队。制度高于一切,俗话说得好:没有规矩不成方圆。严格的执行各项规章制度,可以有效的降低公司经营成本,有效的防止跑冒滴漏,有效的提高工作效率。
二是严格落实公司的各项决议。因为公司的决议就是导航仪,就是指南针。只要是公司做出的决定,公司发的文件,我们就必须无条件的去服从、去执行、去落实。决不能把集团公司的决议当成耳旁风,更不能我行我素,你说你的,我干我的。决不能“干好干坏一个样、干多干少一个样”,就是要责任落实到人,自己能解决的,绝不拖泥带水让领导去解决。
三是严格按规范操作。集团公司下属行业众多,不论哪个行业都有自己特有的行业标准和行业规范,我们要坚决遵守自己所从事的行规,不随意行事、不越轨行事。特别是施工单位,一定要严格按图施工,按规范操作。
四个查找
一是查思想作风是否过硬。就是查工作态度是否统一到公司的发展大局上来;就是查员工思想认识是否有偏离;就是查工作作风是否扎实有效;就是查我们的职业素养是否过得硬。
二是查班子是否团结。现在集团公司的分公司、子公司多,要认认真真地查找出存在的问题,班子搭配是否健全,人员分工是否合理、是否团结,是否能够做到心往一处想、劲往一处使,是否做到遵纪守法。有没有把职务当做一种荣誉、一种待遇的现象存在。
三是查责任心强不强。要查找在工作中是否有得过且过,混日子的现象,要查找对交代的工作是否尽职尽责按时完成;要查找工作中出现问题时有没有推诿扯皮的现象;要查找领导安排工作后,执行力强不强;要查找有没有吃回扣、谋福利的现象。
四是查各项资料是否完善。查找公司收发文、对外收发文、档案资料是否完善;查找设计图纸、施工资料是否完善;查找合同的登记、分类、存档是否完善;查找财务票据是否规范;查找各类证件的年检、办理是否延期;查找施工资料是否按时完成。
五个必须
一是必须做到服从领导,听从指挥。商场如战场,商机如战机。企业的发展经营就像部队的行军作战,必须做到一切行动听指挥,只有做到步调一致才能取得胜利。对于工作,禁止一切理由推脱,公司要发展,就是要做到“我是一块砖,哪里需要哪里搬”。
二是必须树立吃苦耐劳的奉献精神。企业的发展需要全体员工的奉献。只有树立吃苦耐劳的奉献精神,集团公司的发展才会更加美好;只有树立吃苦耐劳的奉献精神,员工的收入才能有保证。
三是必须做到安全第一,预防为主。安全重于泰山,防患于未然是公司发展的生命线。尤其是施工单位,必须把人员安全、施工安全、设备安全放到第一位,要切实做到人人都是安全员,人人都是监督员;要切实履行预防为主、治理为辅的安全准则。
四是必须保质保量完成工作目标。集团公司每年审定的目标责任书,就是各分公司一年发展的大方向。要保质保量就必须把总目标逐个分解,把握细节,落实到人。特别是施工单位,要制订周密的周进度、月进度、季进度,必须保证按照公司规定的日期完工。
五是必须完成领导交办的临时任务。公司每个人都有各自的工作岗位和日常工作流程,在工作中,要把握工作大局,做到所有工作有条不紊,顺利完成。当有领导临时交办工作并要求期限的时候,必须做到领导事情特级特办。
六个不准
一是不准野蛮施工。公司各项目在施工期间,必须严格按图施工,按规范施工,严禁蛮干、胡干、乱干,一定要在确保规范的条件下施工。
二是不准偷工减料,使用不合格的材料进场。公司项目从地基开挖到竣工交付,所有工序不得使用非标准材料及设备;不得少用或降低标准使用材料,坚决杜绝不合格材料进场。
三是不准夜不归宿。凡集团公司在外工作人员,任何人都不得夜不归宿,不得留他人住宿,要建立《夜间点名制度》,项目负责人是第一责任人。
四是不准拉帮结派、划小圈子。集团公司全体员工都是在太阳集团娱乐所有网站集团旗下的一个整体,一个项目部中,不论来自哪个部门、哪个公司的员工,都要服从项目总体管理。不得因个人原因,拉帮结派、划小圈子,干有损公司的事情。
五是不准酒后谈工作。酒精会打乱我们的正常思维,酒后做出的承诺,安排的事宜,大多以偏概全,很可能胡言乱语,落实下去,不仅不能推进工作进度,反而事倍功半,影响业务工作,甚至造成恶劣的影响。所以,酗酒误事,酒后谈工作更误事。
六是不准在网上发布低级趣味的视频和信息。大家都要正确对待网上传播的信息,要有甄别的看,不要盲目转发、盲目传播。尤其是对低俗的、虚假的、不符合社会主义核心价值观的信息,要坚决予以抵制,做到不信、不传、不做。
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